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A inédita aliança entre a Associação Brasileira de Supermercados (Abras) e o Exército Brasileiro quer canalizar jovens egressos do serviço militar obrigatório para as 350 mil vagas abertas no setor supermercadista. Mas, além de resolver um gargalo de mão de obra, a iniciativa ecoa debates sobre perfil profissional, educação militar e o tipo de classe trabalhadora que estamos moldando.

1. Por que nasceu o acordo?
– Crise de atração: salários de R$ 1.500–2.200, turnos fixos e fins de semana têm afastado jovens e pessoas mais velhas.
– Concorrência informal: apps de entrega e bicos autônomos puxaram potenciais colaboradores do varejo.
– Automação parcial: sistemas de self-checkout reduziram algumas vagas, mas não compensaram o déficit.
– Oferta rara de talento: cerca de 350 mil posições ociosas em todo o país.

2. Principais pontos do convênio
1. Mapeamento psicossocial
– Uso de avaliações já aplicadas no quartel (liderança, resiliência, trabalho em equipe), com consentimento.
2. Banco de talentos anônimo
– Exército e Abras compartilham perfis alinhados a funções de atendimento, logística e segurança.
3. Programa de treinamento
– Módulos de soft skills e gestão de estoque em 40 h, ministrados em polos de integração emprego–quartel.
4. Estágios e efetivações
– Até seis meses de estágio com incentivos fiscais propostos para cada contratação definitiva.
5. Apoio psicossocial
– Psicólogos militares farão acompanhamento semestral para reduzir turnover e adaptar o jovem ao ambiente civil.

Inspirações globais

EUA: DoD SkillBridge
Permite que militares transitem para estágios remunerados em empresas renomadas (McDonald’s, Amazon, Microsoft) sem perder benefícios federais. Já formou mais de 50 000 participantes e trouxe redução de até 20% no turnover de veteranos.

Reino Unido: JointForces@ISS
Desde 2017, conecta veteranos e cônjuges da ativa a vagas em limpeza, facilities e logística, com mais de 80% de efetivações bem-sucedidas.

Como funciona em fast-food e outros setores

– McDonald’s Veterans Network e Burger King Courage Program testam roteiros exclusivos para ex-militares, com foco em liderança de loja e logística.
– Desafios: ritmo intenso exige suporte psicossocial extra para evitar esgotamento físico e mental.

Ex-militares no mercado brasileiro

– Segurança privada: queda de 25% nos incidentes quando supervisionados por veteranos.
– Logística e transporte: planejamento e disciplina do quartel se encaixam em centros de distribuição.
– TI e engenharia: técnicos em comunicações migrando para tecnologia civil.
– Saúde e emergência: socorristas e técnicos de enfermagem formados em primeiros socorros.
– Caso João Pessoa: de 150 indicados pelo 1º Grupamento de Engenharia, 94 foram contratados por um home-center—30 ficaram em lista de reserva.