Brasil entre gigantes
A reaproximação entre Estados Unidos e China marca uma virada importante no tabuleiro geopolítico e econômico mundial. Durante a guerra comercial iniciada em 2018, o Brasil colheu frutos inesperados: a China, em resposta às tarifas impostas por Washington, reduziu compras de produtos agrícolas americanos e ampliou a demanda por commodities brasileiras. O resultado foi imediato: as exportações de soja do Brasil para a China saltaram de 55 milhões de toneladas em 2017 para mais de 60 milhões em 2018, consolidando o país como principal fornecedor do grão para Pequim. Em 2022, a China respondeu por US$ 67 bilhões em importações brasileiras, quase um terço de toda a pauta exportadora nacional.
Esse cenário, no entanto, foi fruto de uma conjuntura excepcional. A disputa tarifária criou um “prêmio geopolítico” que valorizou o Brasil como alternativa confiável. Agora, com a trégua entre as duas maiores economias do planeta, parte desse prêmio se dissipa. Pequim já sinalizou retomada parcial das compras de soja americana, e isso significa maior competição para o produtor brasileiro. O Brasil ainda mantém vantagens estruturais — colheita em época distinta da americana, escala de produção e custos relativamente baixos —, mas sem investimentos em infraestrutura logística (portos, ferrovias, corredores de exportação), essa vantagem pode se reduzir rapidamente.
O impacto não se limita ao agronegócio. A guerra comercial também colocou em evidência a dependência global de insumos estratégicos, como terras raras e minerais críticos. A China chegou a ameaçar restringir exportações desses materiais, fundamentais para semicondutores, baterias e energias renováveis. Esse movimento abriu espaço para países como o Brasil, que possui reservas relevantes de níquel, manganês, grafite e terras raras. Com a trégua, a urgência dos EUA em diversificar fornecedores diminui, mas a oportunidade permanece: se o Brasil investir em processamento local e certificações ambientais, pode se tornar um player confiável em cadeias de alto valor agregado.
EUA, Brasil e China – Protagonismo.
Outro ponto crucial é a diplomacia. Durante o auge da disputa, o Brasil adotou uma postura pragmática: não se alinhou automaticamente a Washington nem a Pequim, mas aproveitou a abertura chinesa para ampliar exportações. Essa estratégia de “neutralidade ativa” continua válida. O país deve preservar sua posição multipolar, dialogando com os EUA, aprofundando laços com a China e mantendo canais com a União Europeia e o BRICS. Essa flexibilidade é um ativo estratégico que poucos países possuem.
O desafio, portanto, é transformar ganhos conjunturais em estratégia de longo prazo. O Brasil precisa avançar em três frentes:
- Agronegócio – agregar valor (farelo, óleo, proteína animal), investir em logística e buscar diferenciação por sustentabilidade.
- Mineração e indústria – sair da condição de exportador de minério bruto e investir em processamento e tecnologia limpa.
- Energia e transição verde – aproveitar a matriz renovável para atrair indústrias intensivas em energia e se posicionar como fornecedor de hidrogênio verde, biocombustíveis e eletricidade limpa.
Se na fase anterior o Brasil lucrou com a guerra, na fase atual terá de mostrar que pode prosperar também na paz. O jogo mudou, mas a posição estratégica do país continua valiosa — desde que saiba jogar com inteligência, planejamento e visão de futuro.
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